Drupalchina 发展计划(二)Drupal china的目标

由 海纳百川 于 周一, 2008-04-07 17:32 提交。

Drupalchina 发展计划(二)
Drupal china的目标:

总体目标的选择:
当然,我理解Drupalchina的目标,Drupalchina:Drupal中文支持社区,这好像是一个长期的Mission,不是当前的目标(呵呵,是不是有点咬文嚼字了)

我所期望的Drupalchina可能稍微有点区别,我期望的Drupalchina是一个Drupal在中国的一个分支,因为语言、因为地域,所以需要有这样一个组织,把在国内/或者以简体中文为母语的人们发展到Drupal中来。这个社区应该做的不仅仅是一个Drupal中文爱好者的社区,而应该扩展它的功能,比如:要想这个社区有人气、有水平、有成果,那这个组织除了社区组织之外,还应该有推广、培训、服务、社区管理等诸多功能(不知道要求是否太高)。

作为一个喜欢Open Source的人,我相信合作能产生最大效果!!我一点都不想自己做个人站,自己去推广、那会让我觉得很孤单,呵呵。

按市场理论,Drupal的发展阶段应该是这样的(大部分产品遵循同样的过程,包括玩具,大家也可以尝试分析一些著名的互联网公司,大多数符合这个规律,呵呵):

早期:
玩家阶段,由早期喜欢或者进入的人,去摸索、去尝试、去使用,并且认可了这种产品的阶段,人数不多,但是都是高级玩家,他们逐渐摸透了这个产品,Drupal china在2年前组织大家去建站、翻译文档和汉化,是典型的玩家行为。这时候扩散产品,其实只要宣传这东西有多先进,多么可扩展,或者干脆多么难玩就好了,如果确实做得好,口碑也就出来了。但好多好产品也就到此为止了。

初期:
制造流行,由于玩家的认可和认可,逐步扩散到一些有影响力,容易制造流行的用户手中。他们的看法与玩家不太一样,他们会认为玩这个东西非常酷,非常不一样,这是一个流行期。这个时期的用户老实说都不是一个价格敏感的人,在是一个非常关键的时期,决定了产品是否能够快速的发展起来。这时候的决定者是那些时尚制造者。我认为Drupalchina处于这个时期的初期,但还没有发展到一种时尚。

发展期:
快速发展阶段,这其实是上一个阶段延续,但是也不是所有公司的产品能够进入到这个阶段,必须在上一个阶段的基础上,找到很好的流行扩散渠道,时尚+渠道=快速发展。所有在这个阶段进入的客户其实都是时尚的追寻者。Drupal在全世界的发展有进入这个阶段的表现。

强壮期
通过一段时间的发展,时尚追寻者(也是社会少部分人)已经覆盖完成,这时候需要的改变产品的一些时尚因素,重点体现产品的性能价格比,或者某一方面无可比拟的功能优势,如果确实有,那么开始吸引市场最主力的消费者入场,这些消费者大部分是理性消费者,注重产品的相互比较和内在价值,市场稳步上升

衰落期
市场下降,Drupal也许会被新的产品所取代(互联网、新技术时代这是一定的),这时候早期的那些客户已经把目光转向了新的产品,新客户已经是保守客户了,这时候的客户基本上随大溜,无论是实际客户还是市场占有率都呈下降趋势。

Over
退出市场阶段,Drupal消失(或直接被Dries Buytaert的新产品所代替)

所有的产品或者流行因素基本上都会遵循这样的一个发展阶段,但是每个阶段之间会有裂谷(参看市场裂谷理论),很多不错的产品因为跨越不了裂谷而夭折在早期的几个阶段。确定了市场阶段,有助于我们理清我们应该达到的目标。

现在可以初步断定:现在Drupal正处于发展期,Drupal china正处于市场初期
在这个阶段,什么是我们该做的呢,大面上来说,我们就是要找到流行制造者。这只是一个指导性原则,更具体的目标我们下面再说

另外一个市场分析工具是SWOT分析。相对于其它在中国的CMS系统,我们也不妨先对Drupal China做一个SWOT分析。

S(优势)
Drupal确实一个非常非常强大的CMS
有一个持续的志愿者社区在支持(drupal.org)
有一个非常强大在线文档库
在中国已经有了一部分Drupal的爱好者

W(劣势)
学习周期太长,(好像需要熟悉的东西很多)
中文支持还是比较差(比起国内的其他CMS)
中文文档比较少
没有官方或者商业机构支持 (没钱)

O(机会)
Drupal在全球正在兴起,有越来越多人希望熟悉Drupal
互联网还在逐渐增快发展速度,Web2.0逐渐成为一种风尚,Drupal是一个非常好的工具

T(风险、主要是行业或者政策风险)
Drupal的商业化
版权
??我还暂时想不出来

所以根据抓住机会(O),扬长(S)避短(W),规避风险(T)的原则

初级目标应该定义为:
编写教材、抓紧培训新的Drupal爱好者。
制造经典案例和实施过程,帮助建立一些Web2.0的站点,建立演示效果。

结合当前市场阶段,希望制造流行的出发点在那里呢?
好像就应该在制造经典案例,并且努力鼓吹之。

我们就把这个作为我们下面分析的出发点吧,反正就像编程一样,需要不断的反复循环进行讨论和修改。

过2天我去写完下一篇文章, :)

要一個開源程序商業

要一個開源程序商業化?
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商业化?没说过阿

你说的对,推广、培训都是需要钱的,但是除了这些之外,需要钱的地方很多阿,比如主机托管。但是这并不等于商业化阿,
商业化推广和非商业化推广是两个不同,比如你都到大学里推广,我想讲IBM产品的话,可能收费,但是你讲一个免费的、开源的Drupal可能就不收费了。事在人为。
商业化是逐利的,个人觉得Drupalchina现在基本是一个爱好者同盟,我现在想的是如何让这个圈子大起来。:)